Rozmawiamy z Hubertem z Działu Strategii i Transakcji i pytamy, czy umiałby otworzyć nam oddział w Nigerii

Firma EY Polska zdecydowała się wesprzeć nasz cykl rozmów o pracy, jednocześnie my wspieramy ich inicjatywy rekrutacyjne. W najbliższej przyszłości pojawią się kolejne rozmowy o tym, jak pracuje się w EY Polska i jak można tam dołączyć. I jak zwykle, zamierzamy to robić po prostu rozmawiając z pracownikami.

Hubert: Jestem Starszym Konsultantem w Zespole Wycen, Modelowania i Ekonomii (modelowanie finansowe, nie na wybiegu). Moja mama sama nie rozumie, czym się zajmuję, więc zawsze mówi, że robię "mądre formułki w Excelu". Swoją drogą, czy to za wcześnie, żeby pozdrowić mamę w artykule? xD

Hubert: W skrócie tak to można podsumować. Główną atrakcją w naszym SaTowym [dział Strategii i Transakcji - przyp. red.] parku rozrywki jest zarówno różnorodność zadań, jak i sektorów, w których pracujesz. Na przykład, w ciągu ostatnich dwóch tygodni zajmowałem się lotniskiem, promami morskimi, retailem, wodociągami, spółkami technologicznymi i inwestycją w OZE. Dla każdego z klientów zakres pracy był inny, każdy potrzebuje skalkulować rzeczywistość na swoje własne potrzeby. A przy tym musimy wziąć klienta za rękę i doradzić mu, jak ma dojść do swojego celu.

Hubert: Z takim zadaniem pewnie byśmy sobie poradzili ze spokojem, a głównie dzięki temu, że mamy EY w Nigerii. Więc poszlibyśmy do źródła - czy to bedę ja, partner działu, czy stażysta - finalnie nie bedzie miało różnicy, jeśli produkt pracy będzie dla was zadowalający.

Hubert: Jedną rzeczą jest operowanie day-to-day firmą, która ma już wyrobione schematy, wyszkolone osoby, a procesy wewnątrz są dla wszystkich jasne. My wsiadamy do pociągu, gdy trzeba wykonać projekt wychodzący poza normalne kompetencje klienta np. przeprowadzić zakup/sprzedaż spółki, przeprowadzić restrukturyzację lub gdy klient chce pozyskać zewnętrzne finansowanie na dalszy rozwój. Załóżmy, że chcemy wybudować pierwszy w historii Polski kosmodrom, z którego startowalibyśmy z pierwszymi polskimi misjami w kosmos. Do takiego projektu potrzebna będzie chmara doradców: techniczni, finansowi, strategiczni. I wszyscy razem bedą rozkminiać, jak się buduje kosmodrom i jak go sfinansować.

Hubert: Jak mówią ekonomiści - "to zależy". I tutaj najczęściej zależy od projektu, który sie wykonuje, ponieważ zdarzają sie bardzo wrażliwe projekty, o których nie można puścić pary (bo a nuż ktoś ze znajomych kupi akcje i będzie przypał).

Hubert: Awansuje się na Managera i dalej na Sędziwego Managera. Niektórzy potem zostają jeszcze partnerami. Ja odnajduję się mocno w tym, co teraz robię i uważam, że w przyszłości nie skupiałbym się na tym, kim chcę zostać, a raczej jak chcę żyć. Jestem sobie w stanie wyobrazić, że będę doradzał klientom z domku gdzieś w austriackich Alpach.

Hubert: Sektor lotniczy - chętnie zawsze przeczytam, co nowego w branży. Albo na przykład co się działo za zamkniętymi drzwiami w Boeingu w różnych przełomowych momentach.

Hubert: Nie uważam się za branżowego eksperta w dziedzinie wyznaczania cen biletów przez linie lotnicze, ale patrząc historycznie na największe kryzysy gospodarcze ostatnich kilku dekad widać, że branża lotnicza bardzo szybko się odbudowuje. W miejsce tych, którzy upadli, wejdą nowi przewoźnicy. Nie ma się co martwić zawczasu.

Hubert: Aktualnie kończę Finanse i Rachunkowość na SGH, a do EY trafiłem jeszcze na licencjacie, kiedy po wymianie w Niemczech szukałem pracy. Mój kumpel zachęcił mnie do aplikowania do Strategii i Transakcji i wyjątkowo dobrze się odnalazłem.

Hubert: Osobiście uważam, że w porównaniu do studiów praca jest znacznie mniej stresująca niż bym się tego spodziewał. Myślałem, że to bedzie level up trudności w porównaniu z uczelnią, a okazuje się, że często życie w pracy jest bardziej poukładane i mniej stresujące. Trochę jak nieskończony projekt grupowy ze swoimi ziomeczkami.

Hubert: Oczywiście, "szybki projekt - 2 tygodnie max" potrafi się rozciągnąć do kilkunastu miesięcy. Ale to nie znaczy, że w naszej drużynie humory nie dopisują.

Hubert: 

***

Materiał sponsorowany